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為進(jìn)一步推動(dòng)中山公用“四新”（拓寬選才新路徑、搭建育才新平臺(tái)、優(yōu)化用才新方式、營(yíng)造留才新生態(tài)）人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞育才新平臺(tái)、打造學(xué)習(xí)型組織，繼人力資源、氫能源、碳中和等主題大咖講堂之后，中山公用于2021年12月25日下午在水務(wù)公司二樓綜合會(huì)議廳舉辦“HRBP體系建設(shè)”第五期大咖講堂，市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)及下屬各運(yùn)營(yíng)集團(tuán)人資負(fù)責(zé)人、中山公用班子成員、中層管理干部、人資條線人員參與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，并同步開展全集團(tuán)范圍內(nèi)線上直播分享。

中山公用人力資源首席顧問涂文燦教授從集團(tuán)“311”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人力資源的要求、人力資源條線存在的問題等角度，闡述了中山公用人力資源三支柱變革的背景及重要意義，并指出阿里巴巴集團(tuán)的政委體系對(duì)于中山公用有較大的借鑒意義，充分期待第五期大咖講堂的阿里巴巴HR體系分享。

本期大咖講堂由人力資源資深專家、阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)供應(yīng)商（阿里鐵軍）華南大區(qū)原人力資源負(fù)責(zé)人（大政委）張蓓蓓老師主講，老師從“企業(yè)四大成功要素”、“四大組織能力”開場(chǎng)，演繹阿里HR與企業(yè)成功、企業(yè)戰(zhàn)略的密切關(guān)系，整體以阿里HR的四大角色“懂業(yè)務(wù)、促人才、推文化、提效能”為分享主線，通過影視教學(xué)、阿里HR實(shí)戰(zhàn)案例分析等生動(dòng)的授課形式，深入淺出地為全體參訓(xùn)學(xué)員帶來一場(chǎng)知識(shí)盛宴、視野沖擊，并總結(jié)提煉了阿里HR實(shí)踐啟示、HRBP的畫像、能力素質(zhì)模型，給中山公用接下來的HRBP體系建設(shè)帶來新啟發(fā)、新思路。講堂尾聲，學(xué)員們意猶未盡，結(jié)合自身崗位工作實(shí)際、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展需要、人力資源痛點(diǎn)等，踴躍提問，紛紛抓住機(jī)會(huì)與大咖互動(dòng)交流。

最后，市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，表示此次課程獲益良多，并對(duì)中山公用一年多以來在“戰(zhàn)略、機(jī)制、人才”方面取得的改革成就予以充分肯定。要求中山公用在選人用人方面，堅(jiān)持深化黨管干部、黨管人才的基本原則，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極融入人才管理工作，在此基礎(chǔ)上探索推進(jìn)全員市場(chǎng)化選聘機(jī)制，并期待中山公用未來的發(fā)展與騰飛。

大咖講堂系列培訓(xùn)，是中山公用搭建育才新平臺(tái)的重要舉措，此后將繼續(xù)通過把握不同類別人才特點(diǎn)因才施策，分層分類抓好人才隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，采用線上線下、集中分散、單個(gè)主題與專項(xiàng)系列培訓(xùn)等混合培養(yǎng)手段，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、培育實(shí)戰(zhàn)型人才，以此適配戰(zhàn)略與組織的需要，深度賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

供稿|集團(tuán)人才發(fā)展中心