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中山公用水務(wù)事業(yè)部TPM管理創(chuàng)新模式啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)
專(zhuān)欄:業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
發(fā)布日期:2015-06-29
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作者:admin
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為進(jìn)一步提高TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))管理水平,轉(zhuǎn)變管理方式,推行精細(xì)化管理,水務(wù)事業(yè)部綜合管理部(企劃)組織生產(chǎn)部維修中心、東升、東鳳、古鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)、南頭、民眾、南鎮(zhèn)、稔益、新涌口等生產(chǎn)單位在供水公司培訓(xùn)室召開(kāi)2016年度TPM管理創(chuàng)新模式啟動(dòng)會(huì),宣貫實(shí)施計(jì)劃、部署工作安排并明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)后還到了三鄉(xiāng)分公司南龍水廠作現(xiàn)場(chǎng)案例分析,分享經(jīng)驗(yàn)。

說(shuō)明: DSC_0370.JPG

(三鄉(xiāng)分公司經(jīng)驗(yàn)分享交流)

設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分,提高設(shè)備管理水平有利于促進(jìn)設(shè)備利用率的提高,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)還有利于預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,保障企業(yè)生產(chǎn)秩序。近幾年,水務(wù)事業(yè)部加大設(shè)備管理的推進(jìn)工作并覆蓋至下屬分子公司,建立兼職設(shè)備管理員隊(duì)伍,頒布設(shè)備管理崗位工作手冊(cè),目前基本實(shí)現(xiàn)通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、采購(gòu)過(guò)程、驗(yàn)收建賬、保養(yǎng)維修過(guò)程記錄及報(bào)廢處理的全過(guò)程管理。

綜合管理部(企劃)從2014年起逐步梳理城區(qū)污水一廠、污水二廠和長(zhǎng)江水廠及三鄉(xiāng)南龍水廠的設(shè)備實(shí)物及臺(tái)賬等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息并實(shí)施設(shè)備電子標(biāo)簽化試點(diǎn)項(xiàng)目,為每臺(tái)設(shè)備粘貼唯一的“電子身份證”標(biāo)簽。為配合軟件系統(tǒng)的推廣使用,結(jié)合設(shè)備管理崗位職責(zé)編制設(shè)備管理崗位作業(yè)手冊(cè),明確設(shè)備管理工作規(guī)范。

通過(guò)總結(jié)本部及三鄉(xiāng)分公司的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),綜合管理部(企劃)在各下屬單位啟動(dòng)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)及實(shí)施電子標(biāo)簽化項(xiàng)目,并在此基礎(chǔ)上與賬務(wù)進(jìn)行對(duì)接,理順及夯實(shí)系統(tǒng)臺(tái)賬數(shù)據(jù)。在完成實(shí)物盤(pán)點(diǎn)及理順臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,計(jì)劃于2017年對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),推廣移動(dòng)手持器的應(yīng)用,使運(yùn)行及維修人員能夠利用移動(dòng)終端開(kāi)展點(diǎn)、巡檢工作,在現(xiàn)場(chǎng)能夠查詢(xún)?cè)O(shè)備臺(tái)賬、維修記錄、故障頻率、保養(yǎng)記錄等信息,提高現(xiàn)場(chǎng)工作的效率和使用的便利性。

設(shè)備管理工作是日常生產(chǎn)的重中之重,所有的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都離不開(kāi)設(shè)備本身,沒(méi)有好的設(shè)備,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將成為空談。無(wú)論是設(shè)備的投資、維修、改造、報(bào)廢都應(yīng)有合理的數(shù)據(jù)支持??茖W(xué)合理地利用設(shè)備管理系統(tǒng),逐步改進(jìn)和完善設(shè)備過(guò)程記錄信息,既能減少設(shè)備故障率保障生產(chǎn)運(yùn)行,又能降低維修成本提升利潤(rùn),使水務(wù)事業(yè)部設(shè)備管理工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

                                 (水務(wù)事業(yè)部  陳衛(wèi)康 文/圖)

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