2019年2月15日，中山公用管理年會在市博覽中心會議中心隆重召開。中匯集團黨委書記、董事長梁悅恒，中匯集團黨委委員、副總經(jīng)理李宏，中山公用黨委書記、董事長何銳駒，中山公用黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉雪濤，中匯集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中山公用董、監(jiān)、高成員出席會議，集團總部全體員工及各下屬企業(yè)中層以上管理人員總計約280人參加會議。會議由集團黨委副書記、紀委書記陳鎮(zhèn)華主持。
本次年會，水務(wù)公司、天乙能源等6家公司首先以簡潔、直觀的視頻形式匯報了2018年取得的成績以及工作亮點。隨后，會上隆重表彰了去年工作表現(xiàn)突出、獲得市國資委、中匯集團及本集團表彰的27個集體和73名個人，他們是勤勉工作、奮發(fā)有為的公用人的縮影與代表。 接下來，劉雪濤總經(jīng)理代表經(jīng)營層作年度工作報告。2018年，是中山公用落實新的戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年。經(jīng)營班子堅持“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本運作”雙輪驅(qū)動的工作思路，聚焦“環(huán)保水務(wù)”核心主業(yè)，通過對外業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化經(jīng)營管理、強化技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用等多種舉措，努力構(gòu)建以“大環(huán)保為核心，大投資為助推，輔助業(yè)務(wù)為支持”的經(jīng)營格局。對于2019年的工作計劃，劉雪濤提出將繼續(xù)深化落實未來發(fā)展戰(zhàn)略、逐步走向高質(zhì)量發(fā)展道路。重點在推動投資拓展、管理提升、團隊建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新的等工作上繼續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)發(fā)展新篇章。 會上，何銳駒董事長發(fā)表了講話，從戰(zhàn)略實施、投資拓展、自營業(yè)務(wù)利潤增長、技術(shù)創(chuàng)新等角度，深入總結(jié)了中山公用2018年的主要成績，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢和集團實際情況，從保持戰(zhàn)略定力、加強梯隊培養(yǎng)、推動技術(shù)進步、突出黨建引領(lǐng)等幾個方面，對2019年的重點工作進行了總體部署。對于2019年的工作，他建議：要主動適應(yīng)變化、應(yīng)對變化，做到“變中有進”；要繼續(xù)強化戰(zhàn)略執(zhí)行，促進管理賦能；要接續(xù)培養(yǎng)“生力軍”，把中山公用打造為“年輕人成長的平臺、核心骨干發(fā)展的高地”；要找準競爭“突破口”，技術(shù)創(chuàng)新才是出奇制勝的“殺手锏”；要鑄牢“根”和“魂”，為集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標營造風清氣正的良好政治生態(tài)。 最后，中匯集團黨委書記、董事長梁悅恒做了工作指示，梁悅恒董事長首先肯定了中山公用在過去一年所做的工作，指出了目前存在的問題和不足，同時也對中山公用的未來發(fā)展提出了四方面要求：一是筑合力，促發(fā)展，要攻堅克難走穩(wěn)步、勇往直前邁大步、儲備人才早一步、拓寬思路高半步；二是勇?lián)敚谱鳛?，要提高政治站位、時刻保持危機感、建立正向激勵機制和容錯糾錯機制；三是強黨建，守紀律，要切實“壓實”主體和監(jiān)督兩大責任、增強黨務(wù)工作力量、建立行之有效的風險防控機制、深化反腐倡廉教育；四是嚴管理，保安全，要堅持嚴格的安全檢查制度、確保整改落實到位、加強安全培訓(xùn)與演練。 （供稿/總經(jīng)理辦公室）
